Independente do seu porte, a clínica odontológica deve ser gerenciada como uma empresa. Uma organização, constituída de vários departamentos (financeiro, recursos humanos, comercial, marketing, clínico) que devem funcionar de forma coesa e coerente visando os objetivos da clínica.
É por meio do gerenciamento estratégico que são levantadas informações sobre a competitividade da clínica, recursos disponíveis, ameaças, oportunidades, entre outros aspectos importantes. Com isso, a sua empresa se mantém competitiva na busca do seu desenvolvimento.
- Definição do Modelo do Negócio.
- Criação do Planejamento Estratégico da Clínica.
- Criação da Proposta de Valor da Clínica.
- Identificação de Oportunidades de Negócio.
- Análise da Concorrência.