Independente do seu porte, a clínica odontológica deve ser gerenciada como uma empresa. Uma organização, constituída de vários departamentos (financeiro, recursos humanos, comercial, marketing, clínico) que devem funcionar de forma coesa e coerente visando os objetivos da clínica.

É por meio do gerenciamento estratégico que são levantadas informações sobre a competitividade da clínica, recursos disponíveis, ameaças, oportunidades, entre outros aspectos importantes. Com isso, a sua empresa se mantém competitiva na busca do seu desenvolvimento.

• Definição do Modelo do Negócio.
• Criação do Planejamento Estratégico da Clínica.
• Criação da Proposta de Valor da Clínica.
• Identificação de Oportunidades de Negócio.
• Análise da Concorrência.