A Consultoria Essencial é mais do que uma metodologia de gestão – é uma nova maneira de pensar e organizar sua clínica odontológica. Inspirada na filosofia Essencialista, defendida por Greg McKeown no livro Essencialismo, esta abordagem foca no que realmente importa: soluções simples, práticas e eficazes para transformar os resultados da sua clínica.
Trata-se de uma metodologia que valoriza a simplicidade na compreensão e na execução. Desenvolvida para eliminar a complexidade das soluções tradicionais, ela oferece um plano claro, personalizado e direto ao ponto. Seu principal objetivo é ajudar dentistas e clínicas odontológicas a se organizarem administrativamente e a alcançarem resultados expressivos em áreas cruciais como finanças, vendas, marketing, gestão de pessoas e operações.
Se o seu objetivo é obter resultados sólidos e claros, sem sobrecarga de processos complexos, essa consultoria é ideal para você.
Porque você merece uma consultoria que realmente funcione. Chega de soluções complexas que só geram dúvidas. A Consultoria Essencial oferece uma abordagem enxuta, focada no que realmente importa para fazer sua clínica crescer, sem perder tempo ou recursos.
Nesta modalidade, as reuniões entre o nosso consultor e o cirurgião-dentista são realizadas via teleconferência a cada 15 dias e o fornecimento de todos os materiais e ferramentas de trabalho ocorrem por e-mail. A metodologia de trabalho é semelhante à desenvolvida para a consultoria presencial, sem qualquer prejuízo ao cirurgião-dentista em relação à consultoria presencial. A metodologia foi validada por dentistas de todo o Brasil.
Reunião para levantamento de informações junto ao gestor da clínica (levantamento de dados).
Análise das práticas administrativas e operacionais da clínica (diagnóstico).
Elaboração do Plano de Ação (planejamento).
Implementação das ações contidas no Plano de Ação (execução)
Medição dos resultados alcançados (avaliação)
Atração de novos pacientes e fortalecimento da marca
Técnicas para aumentar a conversão de tratamentos e superar objeções
Controle total sobre custos, receitas e rentabilidade
Formação e desenvolvimento de equipes comprometidas e produtivas
Processos organizados que otimizam a experiência do paciente e a eficiência da clínica